Бывшие спортсмены колледжа построили бренд бутылок для воды стоимостью 1 миллиард долларов
То, что началось как разговор между двумя игроками в американский футбол из колледжа, превратилось в Cirkul — компанию-единорог, которая меняет способ потребления воды американцами.
Cirkul, компания из Тампы, Флорида, продает настраиваемые бутылки для воды, которые насыщают простую воду вкусом с помощью картриджей, позволяя клиентам регулировать интенсивность вкуса своего напитка с помощью поворотного механизма. Компания предлагает более 150 вкусов, и среди фаворитов клиентов в прошлом году были «Gateway Tea», «Frosted Refreshers» и «Inflow Energy», согласно сайту Cirkul.
Сооснователи Гарретт Уэггонер и Энди Гей, которые познакомились, играя в футбол в Дартмутском колледже, рассказали FOX Business, что идея Cirkul родилась из разочарования при попытках насыпать порошковые спортивные напитки в одноразовые бутылки с водой.
«Я помню, как посмотрел на Энди и сказал: «А что, если бы у тебя была просто штука, которую можно засунуть в бутылку и просто пить?» А он такой: «Да, а что, если бы можно было просто усиливать или уменьшать вкус?» — рассказал Уэггонер FOX Business.
Дуэт запустил бизнес в 2015 году. При создании компании время работало на них, сказал Уэггонер, так как потребительские тренды в сторону большего потребления воды, меньшего количества сахара и устойчивого развития совпали с преимуществами Cirkul.
Клиенты выпивают на 96% больше воды при использовании бутылки Cirkul по сравнению с бутылками-конкурентами или другими напитками, сообщил Гей, ссылаясь на внутреннее исследование компании.
«Одна из вещей, которую клиенты повторяют нам снова и снова, — они просто пьют намного больше воды, когда получают в руки Cirkul», — сказал Гей.
В 2022 году компания была оценена в 1 миллиард долларов, сообщает Business Insider. Ранее в этом году Cirkul запустила рекламу во время Супер Боула с Адамом Дивайном, сообщала USA Today.
Однако быстрый рост не обошелся без трудностей. Поскольку запуск Cirkul предполагал создание продукта, которого раньше не существовало, им пришлось с нуля выстраивать его цепочку поставок, сказал Уэггонер.
«Cirkul — это продукт, которого раньше не существовало», — сказал Уэггонер. — «Нам действительно пришлось во всем разбираться с нуля — от нуля до миллиона, до ста миллионов единиц — какими бы ни были цифры — нам действительно пришлось начинать с чистого листа».
На вопрос о том, какой совет они дали бы молодым начинающим предпринимателям, Уэггонер и Гей подчеркнули важность веры в свою идею и следования своим инстинктам.
«Я бы сказал, один совет, который я бы ему дал, — действительно стойте на своем», — сказал Гей.
Уэггонер добавил: «Тот факт, что чего-то не существует, не означает, что его не должно быть. … Если вы думаете, что что-то должно существовать, и вы бы этим пользовались, вероятно, на планете найдется еще много людей, которые тоже бы стали».
