Тихо ли корпоративная Америка пытается переименовать DEI?
Основательница 'XX-XY Athletics' Дженнифер Сей о том, почему крупные бренды отходят от программ, маркированных как разнообразие.
Вторая администрация Трампа ознаменовалась откатом от программ разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) в американских компаниях. Это долгожданное изменение, по мнению CEO XX-XY Athletics Дженнифер Сей, которая называет такие программы и практики найма "чрезмерными".
"Чрезмерный фокус на DEI, будь то через практики найма или публичный маркетинг, на самом деле может негативно сказаться на результатах компании", — сказала Сей Fox News Digital.
"Это больше не так модно... [Компании] реагируют и на Трампа с администрацией, на их давление и исполнительные приказы, но они также реагируют на публику и на то, каково общественное мнение, а люди отвергают эти программы DEI", — продолжила она.
Gravity Research сообщила в ноябре, что "использование термина 'DEI' в коммуникациях компаний из Fortune 100 упало на 98%". Отчет проанализировал более 1000 корпоративных документов с января 2023 по май 2025 года.
CEO XX-XY Athletics Дженнифер Сей называет "чрезмерными" программы разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) в американских компаниях, которые были упразднены во второй срок президента Трампа. (Christian Alminana/Getty Images / Getty Images)
"Руководящие команды рады отказаться от этих программ. Они отвлекают от бизнеса", — добавила Сей. "Все это обучение разнообразию, через которое люди должны проходить. Это процесс собеседования, который фокусируется на чем угодно, кроме просто прямой компетентности. Это отвлекает от бизнеса. И в конце концов, ценности, которые есть у руководящих команд и CEO, — это необходимость зарабатывать деньги для компании... Это их фидуциарная ответственность".
"Когда сотрудники целый день проходят обучение по разнообразию, они не сосредоточены на создании отличного продукта и его маркетинге. Так что, я думаю, [компании] на самом деле испытывают облегчение, что могут уделять всему этому меньше внимания и отойти от этого", — добавила она.
Начало второй администрации Трампа ознаменовало конец программ разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) в американских компаниях — практики найма, которую эта CEO назвала "чрезмерной". (Getty Stock Images / Getty Images)
Вступив в должность вновь, президент Дональд Трамп подписал исполнительный указ 14173 под названием "Прекращение нелегальной дискриминации и восстановление возможностей, основанных на заслугах" — который предписал главам всех исполнительных департаментов и агентств "бороться с нелегальными предпочтениями, мандатами, политиками, программами и активностями DEI в частном секторе".
Согласно Gravity Research, 40 корпораций "внесли публичные изменения в DEI" после второй инаугурации Трампа, а The Conference Board также обнаружил, что в крупнейших компаниях Америки использование акронима "DEI" в отчетностях упало на 68% в 2025 году по сравнению с 2024 годом.
Также сообщалось, что "33% [компаний] полностью перестали использовать термин 'равенство'", в то время как "53% компаний из S&P 100" скорректировали то, как усилия по DEI описывались в годовых отчетах за 2025 год по сравнению с 2024 годом.
Это не обязательно означало, согласно отчету, что они полностью отказываются от DEI, а скорее "ограничивают или переформулируют публичные раскрытия информации о своих инициативах в области разнообразия".
Президент Дональд Трамп выступает на митинге. (Joe Raedle/Getty Images / Getty Images)
Бывшая гимнастка далее привела в пример маркетинговый провал Bud Light, использовавшего трансгендерного инфлюенсера Дилана Малвани в рекламной кампании 2023 года, назвав попытку компании использовать "вокнес как маркетинговую стратегию".
"Это дало огромный обратный эффект", — сказала Сей.
В последние годы компания делает более традиционные, юмористические рекламные ролики, рассчитанные на мужчин, такие как ее реклама на Супербоул в этом году с участием Пейтона Мэннинга, Поста Мэлоуна и Шейна Гиллиса.
Сей добавила: "Если вы хотите быть вок, и это та аудитория, на которую вы нацелены, это нормально. Действуйте, если думаете, что это удовлетворит ваши бизнес-цели... Если вы ориентируетесь на более консервативного клиента и выражаете это через маркетинг, а это половина страны — вы можете построить на этом успешный бизнес. Но когда мы говорим о крупных брендах, таких как Target и Bud Light, я думаю, у них есть обязательство подняться до высшего общего знаменателя и сосредоточиться на продукте и объединяющих ценностях... Не стоит постоянно становиться жертвой культурных прихотей", — продолжила она.
Сотрудник Target завозит красные тележки в магазин в Нью-Мексико. (iStock / iStock)
"[Люди] хотят оптимизма, они хотят, чтобы объединяющие, оптимистичные ценности выражались в брендах, которые они покупают", — добавила создательница спортивного бренда.
Для бизнеса не должно быть сложным просто сосредоточиться на поиске лучших сотрудников, чтобы "добиваться лучших результатов", сказала она.
Target и Anheuser-Busch не ответили на запрос Fox News Digital о комментарии.
