×
Watch TV
The 'Barron's Roundtable' panel discuss big-box retailers beating competition on value, their innovation and revenue models.

У Costco, вероятно, самая неуязвимая бизнес-модель в розничной торговле на сегодня: Эндрю Бари

Участники "Круглого стола Barron's" обсуждают, как сетевые ритейлеры побеждают конкурентов за счет ценности, своей инновационности и моделей выручки.

Costco делает большую ставку на масштабную глобальную экспансию, стремясь открывать по 30 новых складов-магазинов ежегодно в течение следующего десятилетия.

Руководствуясь двойной целью — разгрузить переполненные магазины и удовлетворить рекордный спрос — розничный гигант выходит на новые территории, такие как Порт-Сент-Люси во Флориде, стремясь к соотношению роста 50/50 между США и другими странами. Для американского потребителя это может означать более короткие очереди, лучшие условия для парковки и больший доступ к оптовым скидкам, поскольку компания решает проблему "перегруженных" точек.

«Мы обычно смотрим на пять-десять лет вперед с точки зрения наших планов по недвижимости, и мы по-прежнему видим очень хорошую дорожную карту для открытия 30 с лишним складов в год, что является нашей целью — достичь как минимум 30 новых складов в год. Цель, которую мы сами перед собой поставили», — заявил финансовый директор Costco Гэри Миллерчип во время конференц-звонка компании по итогам второго квартала.

«Если мы хотим выйти в некоторые из этих центральных городов, мы не найдем доступных 25 акров земли для застройки. Так как же мы можем заполнить пробелы на некоторых из этих очень сильных рынков, таких как Лос-Анджелес, Нью-Йорк, разных местах, с уникальной для Costco моделью, которая позволит нам продолжать расширяться?» — сказал генеральный директор Рон Вачис.

Customers with shopping carts outside Costco store

Покупатели идут по парковке у магазина Costco 2 декабря 2025 года в Чикаго, Иллинойс. (Getty Images)

«Мы не только расширяем здания, мы также переезжаем и модернизируем внутреннее пространство многих наших старых складов», — добавил Вачис. «Таким образом, мы продолжаем вкладывать деньги обратно в компанию, чтобы стимулировать рост продаж и развивать наш бизнес по всему миру».

Одно из наиболее заметных предстоящих расширений — в Порт-Сент-Люси, где годы слухов и бесконечных просьб на форумах официально привели к сделке по строительству нового склада Costco площадью 170 000 квадратных футов с заправочной станцией; город продал землю под застройку за 6 миллионов долларов.

Хотя примерно половина расширения по-прежнему будет сосредоточена на рынке США для удовлетворения стремительно растущего спроса, долгосрочное видение агрессивно включает открытие магазинов за рубежом, в таких странах, как Испания.

FOX Business correspondent Madison Alworth reports that it’s likely the service will expand further on ‘The Claman Countdown.’

Дроны для доставки еды поднимаются в воздух на северо-востоке США

Корреспондент FOX Business Мэдисон Алворт сообщает в эфире 'The Claman Countdown', что, вероятно, сервис будет расширяться дальше.

«Мы ожидаем, что около половины, может быть, чуть больше половины, придется на США, и примерно половина или чуть меньше — на остальные рынки, где мы работаем. То есть думайте о Канаде, Мексике, Европе, Азии, Австралии», — сказал Миллерчип.

Поскольку многие магазины Costco превышают годовой объем продаж в 300–400 миллионов долларов — как отметил бывший финансовый директор Рон Галанти — оптовик намеренно строит новые магазины рядом с существующими, с высокой посещаемостью, чтобы перенаправить продажи и улучшить опыт для членов клуба.

SlateStone Wealth chief market strategist Kenny Polcari and Fox News contributor Liz Peek discuss optimistic market trends and the impact of economic pressure on the Iran conflict on ‘Kudlow.’

Оптимистичные рыночные тенденции, обусловленные мягкой инфляцией и падением цен на нефть

Главный рыночный стратег SlateStone Wealth Кенни Полкари и обозреватель Fox News Лиз Пик обсуждают оптимистичные рыночные тенденции и влияние экономического давления на конфликт с Ираном в эфире 'Kudlow'.

И чтобы двигаться быстрее, Costco больше не просто строит с нуля, но и реконструирует старые сооружения, включая бывшие магазины товаров для дома и международные продуктовые сети.

«Мы, как правило, сосредотачиваемся на том, чтобы быть самим себе самым жестким конкурентом, или ищем способы, как мы можем снижать цены и продолжать предлагать больше ценности», — добавил Миллерчип. «Так что, вообще говоря, я бы не стал выделять что-то, что, как мы видим, влияет на нашу базу членства, когда мы конкурируем с разными операторами на каждом рынке».