×
Watch TV
Tressis chief economist Daniel Lacalle analyzes the Federal Reserves moves amid geopolitical uncertainty on Making Money.

Мы знаем, что нефтяной шок временный, Даниэль Лакаль

Главный экономист Tressis Даниэль Лакаль анализирует действия Федеральной резервной системы на фоне геополитической неопределенности в программе Making Money.

Круизные компании сталкиваются с трудностями, поскольку растущие цены на нефть увеличивают их расходы на топливо на фоне войны с Ираном, а аналитики предупреждают, что Carnival может понести самый большой удар по своей прибыли в 2026 году.

Цены на нефть выросли более чем на 35% с начала войны с Ираном на фоне атак на нефтяные и транспортные объекты, а также угроз нефтяным танкерам и другим судам, проходящим через Ормузский пролив.

Цены на нефть марки WTI в последние дни поднялись выше $90 за баррель, в то время как Brent в этот период держалась чуть выше $100 за баррель. Месяц назад, до начала конфликта, эти цены составляли от $60 до $70 за баррель.

Круизные линии зависят от тяжелого топлива и судового газа и обычно пытаются хеджировать волатильность цен на нефть с помощью финансовых контрактов, хотя Carnival Corp. является исключением из этой практики.

A Royal Caribbean cruise ship in the water

Круизные компании сталкиваются с ростом затрат на топливо из-за войны с Ираном, вызвавшей скачок цен на нефть. (Joe Raedle/Getty Images)

Согласно последним корпоративным отчетам, изменение стоимости топлива за метрическую тонну на 10% сократит чистую прибыль Carnival в 2026 году на $156 млн, по сравнению с $57 млн у ее конкурента Royal Caribbean.

Norwegian Cruise Line заявила, что не обновляла свои топливные хеджи с отчета о прибылях и убытках в начале марта, где указывалось, что изменение на 10% сократит годовую прибыль на акцию на 7 центов. По расчетам Morningstar Research, это эквивалентно сокращению чистой прибыли примерно на $90 млн.

Мировая экономика пережила шок из-за цен на энергоносители в 2022 году, когда Россия напала на Украину. В том году расходы Carnival на топливо составили 17,7% от общей выручки, по сравнению с 12,1% у Royal Caribbean и 14,2% у Norwegian.

Аналитик CFRA Алекс Фашиано отметил, что у Carnival «больший флот, а значит, и уровень потребления также выше, чем у конкурентов».

Carnival заявила Reuters, что «лучший способ хеджировать расходы на топливо — использовать его меньше, поэтому мы в первую очередь фокусируемся на снижении потребления».

«Мы сократили потребление топлива на 18% с 2011 года, несмотря на увеличение мощностей почти на 38% за это время», — добавила компания, отметив, что не видит долгосрочной чистой выгоды в хеджировании.

Carnival Glory cruise ship

Carnival не хеджирует цены на топливо, а вместо этого сосредотачивается на ограничении потребления. (Gerard Bottino/SOPA Images/LightRocket via Getty Images)

Круизные компании сталкиваются с волатильностью цен на нефть в самый загруженный период бронирования в индустрии, известный как «волновой сезон», который длится с января по март, когда операторы обычно предлагают специальные предложения и скидки на поездки в текущем году.

По словам Лиззи Дав, аналитика Goldman Sachs, эти круизы обычно приходятся на третий квартал и вносят непропорционально большой вклад в доходы круизных операторов.

Дав отметила, что нефтяной шок может повлиять на бронирование американцами поездок в Европу, особенно на более дорогие трансатлантические рейсы.

Reuters участвовало в подготовке этого репортажа.