На кону между США и Китаем «на кону» 157 триллионов долларов, предупреждает бывший государственный генеральный директор
Компании из списка Fortune 100, ведущие бизнес с коммунистическим Китаем, могут подвергнуться резкому пробуждению, если США введут санкции против Китая. Дальневосточный противник, заявил в понедельник телезрителям FOX Business бывший генеральный прокурор Кентукки Дэниел Кэмерон.
Недавно созданная база данных рисков Китая от The 1792 Exchange предоставила информацию о средствах, которые такие компании инвестировали в коммунистический Китай, а также о потенциальном финансовом ударе, который они могут нанести, если будут введены санкции.
«[Эта база данных] разделяет с американским народом и инвесторами риск, присущий компаниям из списка Fortune 100, ведущим бизнес в Китае [и] имеющим отношения с коммунистическим Китаем. Я надеюсь, что это привлечет эти компании… к ответственности», — Кэмерон , который возглавляет некоммерческую группу, рассказала ведущей Марии Бартиромо.
Биржа 1792, которая занимается защитой некоммерческих организаций, малого бизнеса и филантропии от «пробуждённых» корпораций, возвращением компаний к нейтральным идеологическим позициям и т. д., основывала свои выводы на оценках экономической модели и знаниях, полученных от SEC. отчеты и годовые отчеты акционеров.
Однако почти половина компаний из списка Fortune 100 – примерно 55 из 100 – не раскрывают полностью данные о своих операциях в Китае или отношениях с китайским правительством, подчеркнул Кэмерон. Что еще хуже, он настаивает на том, что акционеры по большей части остаются в неведении.
«Мы знаем, что в случае, если Соединенные Штаты введут санкции против Китая, на кону может оказаться 157 триллионов долларов. Это пугающая цифра. Это пугающая цифра, но акционеры должны об этом знать. ."
«Наши генеральные директора и наши руководители должны взять на себя ответственность и убедиться, что больше информации раскрывается для целей акционеров, а также для целей американских рабочих и американских потребителей», — добавил он позже.
