
Бывший руководитель Disney рассуждает о том, какой компании следует "повысить ставки" в битве за Warner Bros
Со-гендиректор Candle Media Кевин Майер разбирает компромиссы конкурирующих предложений Netflix и Paramount за Warner Bros. Discovery в программе 'The Claman Countdown'.
Джош Д’Амаро официально вступил в должность генерального директора Disney в среду, взяв на себя руководство компанией в условиях быстро меняющегося медийного ландшафта, формируемого искусственным интеллектом, изменяющимся поведением потребителей и давлением на её традиционный медиабизнес.
Его преемственность на посту Боба Айгера последовала после руководства подразделением парков, развлечений и товаров Disney — сегментом, который стал центральным для финансовых показателей компании. На это подразделение пришлось 57% от $17,5 млрд прибыли Disney в прошлом году, что подчеркивает растущую зависимость от тематических парков и туризма, в то время как другие области сталкиваются с трудностями.
Ожидается, что эта динамика будет формировать ожидания инвесторов в начале срока полномочий Д’Амаро. Участники рынка ждут ясности в том, как Disney планирует адаптироваться к достижениям в области ИИ, которые готовы изменить производство, распространение и монетизацию контента, одновременно усиливая конкуренцию с цифровыми платформами.

Джош Д'Амаро официально вступил в должность генерального директора в среду. (David Paul Morris/Bloomberg via Getty Images)
В то же время Disney продолжает бороться с внутренними проблемами. Её традиционные телевизионные сети продолжают приходить в упадок, а некоторые из её крупнейших кинофраншиз показали посредственные результаты в прокате. Компания также всё больше конкурирует за внимание аудитории с такими платформами, как YouTube и TikTok, что вынуждает к более широкому переосмыслению её контент-стратегии.
Назначение Д’Амаро также возрождает сравнения с бывшим генеральным директором Бобом Чапеком, ещё одним руководителем, который вырос в подразделении парков, прежде чем занять должность на короткий срок, который закончился возвращением Айгера в конце 2022 года.
Айгер останется в совете директоров Disney до конца года. Его возвращение произошло в turbulentный период, когда акции Disney резко упали на фоне опасений по поводу убытков в стриминговом бизнесе и более широких вопросов о долгосрочной стратегии.

Бывший генеральный директор Боб Айгер останется в совете директоров Disney до конца 2026 года. (David Paul Morris/Bloomberg via Getty Images)
Во время своего второго срока на посту генерального директора Айгер реструктурировал компанию, чтобы дать больше полномочий творческим лидерам, и работал над улучшением экономики стриминговых операций Disney. Его руководству приписывают помощь Disney в сохранении конкурентоспособности в быстро меняющемся медийном ландшафте.
В операционном плане Disney расширила инвестиции в свои парки и круизный бизнес, взяв на себя обязательство в $60 млрд, а также продвинула свою стратегию прямых продаж потребителям за счет запуска стримингового сервиса ESPN и партнерства с OpenAI. Компания также выпустила несколько кассовых фильмов, собравших в прокате миллиарды долларов за этот период.

Д'Амаро ранее возглавлял подразделение парков, развлечений и товаров Disney. (Patrick T. Fallon/AFP via Getty Images)
Тем не менее, финансовые показатели Disney отстают от общего рынка. Доходность компании на инвестированный капитал во время руководства Айгера составила около 11% по сравнению с 77% у индекса S&P 500, согласно данным LSEG. Её оценка остается ниже недавних средних значений, что отражает сохраняющуюся осторожность инвесторов.
Д’Амаро теперь наследует эту стратегическую основу в то время, когда эти приоритеты подвергаются испытанию искусственным интеллектом и меняющимся поведением потребителей. Его способность сбалансировать высокомаржинальный бизнес парков Disney с требованиями трансформирующейся медиа-экосистемы, вероятно, определит следующую фазу роста компании.
Reuters contributed to this report.
