Семейная ориентация – безусловно, ключевая идея на выставке Amusement Park Expo: Эшли Уэбстер
Цены все чаще становятся главным вопросом для семей, планирующих отпуск в тематических парках – и это отражается в цифрах.
Выручка американских парков развлечений снизилась почти на 2% в годовом исчислении после нескольких лет стабильного постпандемийного роста, сообщает Федеральный резервный банк Сент-Луиса.
Знаковый сигнал поступил от Disney: в своем последнем отчете о доходах компания сообщила о снижении посещаемости своих внутренних парков за финансовый год, закончившийся в сентябре.
Поскольку потребители стали более экономными и разборчивыми, операторы спешат создать новые причины для визита, вливая деньги в ориентированные на семьи аттракционы и громкие партнерства с крупными развлекательными брендами и игровыми франшизами.
«Мы видим, что в эту индустрию приходит все больше брендов», — рассказал FOX Business генеральный директор Международной ассоциации парков развлечений и аттракционов (IAAPA) Якоб Валь. «Будь то тематические аквапарки DreamWorks, Epic Universe с Nintendo или Minecraft, который приходит в парки Merlin – игровая и развлекательная индустрии сливаются воедино».
Новый парк Universal, Epic Universe, сильно полагается на эту стратегию, привлекая Nintendo в качестве якоря для флагманской зоны, построенной вокруг всемирно любимых персонажей. Super Nintendo World нацелен на использование огромной базы поклонников, знакомых с брендом по играм, фильмам и мерчу.
А Minecraft, самая продаваемая игра всех времен, направляется в глобальные парки Merlin, что является частью более широкой стратегии по размещению мгновенно узнаваемой интеллектуальной собственности у самых ворот.
В то же время парки, ориентированные на семьи, тратят большие деньги, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Legoland только что анонсировал свой первый аттракцион «спроектируй собственные американские горки» во Флориде и Калифорнии. Galacticoaster – инвестиция в 90 миллионов долларов – позволяет детям выбрать нос, хвост и крылья космического корабля, на котором они отправятся в «LEGO-космос», с 625 возможными комбинациями.
Роб Смит, операционный директор Merlin, которой принадлежит Legoland, рассказал FOX Business, что цель – создать по-настоящему межпоколенческий опыт: «На Galacticoaster вы увидите отсылки к продуктам Lego многолетней давности, которые родители помнят из своего собственного детства. Все это классика, воплощенная с помощью новых технологий и иммерсивных цифровых впечатлений». Аттракцион откроется в начале 2026 года.
Dollywood Parks and Resorts в Теннесси представили одну из самых громких новинок выставки IAAPA Expo: проект NightFlight Expedition стоимостью 50 миллионов долларов, который станет первым в мире семейным гибридным аттракционом – горками и сплавом на плотах по бурной воде. Используя более полумиллиона галлонов воды, аттракцион отправляет гостей в ночное путешествие по Голубым горам, сочетая закрытые горки с прыжком в речной поток на плоте.
«Это большой шаг вперед для Dollywood», — заявил президент Юджин Нортон в интервью FOX Business. «Это позволяет нам конкурировать с Disney и Universal, и, я думаю, мы бьем их их же оружием».
Нортон говорит, что фокус Dollywood на впечатлениях гостей помог привлекать семьи из более чем двух десятков штатов каждый сезон.
Парки, ориентированные на любителей экстрима, также повышают ставки.
Six Flags активно инвестирует в свои новые горки «Tormenta» в Техасе, которые побьют несколько мировых рекордов, когда откроются в 2026 году. Эти дайв-костеры станут самыми высокими и длинными в мире, а также самыми быстрыми – развивая скорость 87 миль в час – наряду с самым крутым вертикальным падением под углом 95 градусов, самым высоким элементом «Иммельман» (полупетля с последующим полубочкой) и самой высокой вертикальной петлей.
«Мы всегда движемся к тому, чтобы быть быстрее и выше», — рассказал FOX Business Кен Паркс, корпоративный вице-президент Six Flags по планированию и дизайну. «В 2026 году это гарантированно будет мировой рекордсмен».
Паркс добавил, что хотя экстремальные аттракционы приносят заголовки в СМИ, именно семьи остаются движущей силой индустрии.
«Огромная аудитория стремится создавать воспоминания вместе».
Даже несмотря на рост цен, операторы вводят скидки и бонусы, чтобы поддерживать посещаемость. Disney, например, сочетает повышение цен с целевыми стимулами, такими как акции «бесплатный план питания», предложения по отелям и скидки только для резидентов.
Смит из Merlin говорит, что у индустрии нет выбора, кроме как адаптироваться.
«Все знают о вызовах в этой потребительской экономике», — сказал Смит. «Мы отреагировали разными ценовыми категориями, разными предложениями, годовыми абонементами по мере нашего движения к 2026 году».
