×
Watch TV
Osaic chief market strategist Phil Blancato discusses key economic data this week on 'Making Money.'

Вот откуда берется треть роста Walmart, раскрывает Фил Бланкато

Главный рыночный стратег Osaic Фил Бланкато обсуждает ключевые экономические данные на этой неделе в программе «Making Money».

Walmart усиливает свою стратегию частных марок масштабным обновлением категорий товаров для дома и инструментов.

Ритейлер объявил в среду, что обновляет отдел инструментов эксклюзивной линейкой Greenworks Pro и расширенным ассортиментом Hyper Tough. В то же время Walmart запускает Mainstays Kids — свой первый новый домашний бренд за пять лет.

Кортни Карлсон, старший вице-президент Walmart, заявила FOX Business, что стратегия сосредоточена на предоставлении клиентам большего выбора, инноваций и выгоды.

Customers shop at a Walmart store

Покупатели в магазине Walmart 13 мая 2026 года в Чикаго, штат Иллинойс. (Scott Olson/Getty Images / Getty Images)

«Мы всегда стремимся предложить нашим клиентам самый широкий ассортимент, чтобы у них был выбор, разнообразие и чтобы мы могли предоставить им множество решений», — сказала Карлсон. «Наши частные марки — важная часть этой стратегии, потому что мы создаем бренды, которые предлагают непревзойденное качество благодаря эксклюзивному дизайну, инновациям и выгоде для наших клиентов».

По словам Карлсон, устойчивый спрос со стороны покупателей, делающих ремонт своими руками (DIY), помог принять решение об обновлении отдела инструментов.

«Для нас речь идет об инвестициях в то, что делают наши клиенты, а у нас много клиентов, которые любят делать все сами», — сказала она.

Запуск Mainstays Kids происходит на фоне того, что родители все чаще ищут более персонализированные и дизайнерские пространства для своих детей, по словам Карлсон.

walmart store aisles shoppers

Покупатели в магазине Walmart 13 мая 2026 года в Чикаго, штат Иллинойс. (Scott Olson/Getty Images / Getty Images)

«Мы увидели, что родители действительно хотят инвестировать в комнаты своих детей, их дизайн, и они рассматривают это как продолжение собственного дома, — сказала Карлсон. — Но они хотят, чтобы это было по-настоящему особенным и соответствовало тому, что любят их дети».

Карлсон сказала, что Walmart разработал бренд на основе обширных отзывов как родителей, так и детей в процессе проектирования. Ритейлер тестировал продукты напрямую с семьями и детьми.

«Мы ставим клиента в центр и разрабатываем и проектируем вместе с ним на всем протяжении», — сказала Карлсон.

Shopper carries Walmart bag

Покупатель с пакетом Walmart в Монреале, Квебек, Канада, в субботу, 15 ноября 2025 года. (Andrej Ivanov/Bloomberg via Getty Images / Getty Images)

Расширение стратегии частных марок Walmart следует за более широкими инвестициями компании в свое физическое присутствие. В прошлом месяце Walmart объявил о планах реконструировать более 650 своих магазинов по всей территории США и открыть около 20 новых магазинов в 2026 и начале 2027 года.

Этот шаг также происходит на фоне того, что ритейлеры все чаще используют собственные бренды и эксклюзивный ассортимент для конкуренции по цене, дифференциации своих товаров и привлечения покупателей, которые по-прежнему ориентированы на выгоду.

«Эти инвестиции направлены на создание рабочих мест, укрепление местной экономики, а также на то, чтобы сделать покупки более быстрыми и удобными для наших клиентов», — заявил тогда Walmart, добавив, что новые магазины и реконструкции создадут рабочие места в строительстве на время проектов, а также долгосрочные должности в розничной торговле, аптеках и руководстве магазинов.

Репортаж FOX Business Эрика Ревелла.